Durch die Gründung von Advantum PuC schaffen die beiden Partner die Voraussetzung, Problemfälle umfassend und aufeinander abgestimmt anzugehen. Wer mit Advantum PuC zusammenarbeitet, hat nur einen Ansprechpartner, nämlich Advantum PuC.

Advantum PuC bietet interessierten Unternehmen im Rahmen einer Kurzanalyse, deren Aufwand auf spätere Beauftragungen angerechnet wird, an, die notwendigen operativen Maßnahmen zu identifizieren, alternative Planansätze zu entwickeln sowie mögliche Veränderungen im Eigentümerkreis aufzuzeigen. Danach wird gemeinsam mit Management und Inhabern abgestimmt, wo und in welchem Umfang Advantum PuC tätig werden wird.

Typische Tätigkeiten von Advantum PuC sind:

Überprüfung und Anpassung der Unternehmensstrategie

Businessplanung mit Benennung organisatorischer und personeller Anpassungen

Übernahme von Führungspositionen auf Zeit (in der Unternehmensleitung oder Teilbereichen)

Neuordnung der Passivseite, d.h. Führung von Finanzierungsgesprächen mit Kreditgebern und Lieferanten

Durchführung eines M&A-Prozesses für das Gesamtunternehmen oder für Teile (Entwicklung eines Verkaufsansatzes, Identifikation potentieller Interessenten, Investorenansprache, Verhandlung, Abschluss)

Begleitung aller Umsetzungsmaßnahmen, vor allem auch im Personalbereich (Überführung von Mitarbeitern in Transfergesellschaften o.ä.)

Advantum PuC bietet eine Honorarstruktur an, bei der dort, wo Erfolge messbar sind, diese zur Grundlage der Vergütung genommen werden.

Bisher von Advantum PuC erfolgreich durchgeführte Projekte umfassen:

Insolvenz der Hötten Maschinenbau GmbH

Insolvenz der Corvett Spitzen GmbH & Co. KG

Insolvenzen der Hertie AG

Insolvenz der Schieder Möbel Holding

Insolvenz der börsennotierten Eurobike AG (Hein Gericke)/ Polo